近年来，交发集团以师带徒活动为依托，积极探索通过搭台赋能、创新激励、竞赛提技，使产业工人职业技能得到进一步提升，发展空间得到进一步扩展，为企业高质量发展提供强大的人才队伍支撑和智力支持。 搭台赋能 建强产业工人成长“主阵地” 为使产业工人职业技能得到进一步提升，交发集团将以实训基地总部为主、实践教学点、流动教学点为辅的“1+2”实训基地群作为活动阵地，定期邀请江苏省廉政与治理研究中心、苏大马院相关专家为结对师徒教学。同时在以劳模工匠技能工作室为主体的实践教学点，鼓励技术骨干组成名师团队带领产业工人开展技能升级、创新研究。利用大众沥青拌合厂、白马泾路项目等流动实训点，为结对师徒开展针对性的能力实训。目前累计开展培训52场，白马泾路和祖冲之路项目一线机械操作熟练工人数提升了15%，大众拌合厂和设施车间培养50余名成熟焊工。 竞赛比武 提升产业工人成长“主擂台” 集团严格落实劳动和技能竞赛的激励机制，将竞赛成绩与资格晋升通道相结合，鼓励师父们以自身为引领带徒弟积极参加多层级多领域的劳动和技能竞赛。并先后举办了“驾驶员节能技术竞赛”“公交维修技能竞赛”“公路桥梁施工技能竞赛”“交通工程试验检测技能竞赛”“联网报警操作技能竞赛”等一系列劳动竞赛活动，充分调动广大职工发挥工人阶级主力军作用。在多种竞赛的打磨促进下，共赛出岗位技术明星12名、技术标兵18名、技术能手35个，先进团队13个。 创新激励 激发产业工人成长“硬实力” 集团依托产学研合作和岗位技术鼓励师带徒开展创新能力实训，加强成果转化，积极营造“时时可创新、处处可创新、人人可创新”的创新氛围。目前，景王路项目完成3项“五小发明”创新成果申报，并获得市行业主管单位微创新大赛优秀奖、团体二等奖。集团还制定了科创奖励制度，在“师带徒”板块启动奖励激励，根据学徒的工作表现、考核情况等，对带教师傅进行一定的激励，实现教学相长、师徒共进，为产业工人成长成才“破壁”助力。
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