增强干部队伍能力建设是适应新时代中国特色社会主义发展的要求，交发集团党委连续两年开展内训师“育能计划”培训认证，通过对集团内部培训人才的培根育能，助推集团人才队伍建设，实现企业转型升级高质量发展。 培训内容丰富，多角度激发内训动力。在内训师“育能计划”培训认证的专项培训中，采用分组谈论、趣味抢答、团队PK、课程打磨、模拟演练的形式，重点讲授了三段位课程开发模型、课程开发前的需求收集与需求分析、教学目标撰写ABCD法、课程大纲的四个逻辑类型、场景化案例开发与教学应用、现场教学技巧等内容。参训学员在深入的课程体验中碰撞思想、涵养底蕴、增长本领。 课程内容自创，强化技能迈向新台阶。完成专项培训后的内训人员即进入了资格认证，包括课程认证和讲师认证。共有公交实操、通用实操、工程技术、财务管理、安全管理、通用管理6个小组的内训人员，结合自身经验综合设计出适合在集团讲授的培训课程，进一步强化内训人员课程设计与开发、授课演绎技巧、内训把控能力。 “说课”精彩演绎，人才与课程相互成就。在内训人员+内训课程双料齐备的前提下，集团组织内训人员携各自课程展开精彩“说课”比拼，由专家评审小组对内训师讲授技巧进行综合评选。最终评选出优秀认证讲师纳入集团内训师师资库，优秀认证课程纳入集团课程开发库。目前已有40名干部职工、40多项课程进入集团内训师人才课程库。 内训师“育能计划”培训认证进一步规范了集团内训师的选、用、育、留，通过有效的选拔、培养和激励机制，强化集团青年人才队伍建设，为集团高质量发展提供智库支持。
|
