7月15日，交发集团人力资源管理“赋能计划”第二期专项培训首次课程《绩效考核管理及实操指导》在平安培训公司顺利举办。本次培训邀请环球人力资源智库薪酬绩效首席专家、中国人力资源开发研究会薪酬绩效专家王伯岩老师授课，集团副总经理尚庆宽作开班致辞，人力资源管理条线近50人参加培训。 集团副总经理尚庆宽向培训班开班表示祝贺并对全体参训人员提出要求。尚庆宽指出，要深学践悟，踏实学习，珍惜本次“充电加油”的好机会，排除干扰，静下心来提升能力；要严格要求，学出成效，在创新人才管理、深化绩效考核方面提升理论支撑能力，结合实际工作，加深对绩效管理的认识；要知行合一，干在实处，将所学与实际工作相融合，用新思路、新办法解决工作上的新问题，实现理论与实践的有机结合。 王伯岩老师从绩效管理理念与发展变革、绩效计划—指标分解与标准确定、考核卡制定与填写标准三个方面，为集团人力资源管理条线人员上了一堂极具理论深度和实操价值的绩效管理课程。在现场实操环节，学员们紧跟王伯岩老师的示范解说，结合实际工作，对绩效考核工具进行了巩固运用。 本次培训是集团人力资源管理“赋能计划”第二期专项培训的首次课程，也是结合国企改革三年行动要求精心开发的课程，为集团高效优质完成全员绩效相关工作带来了可落地的绩效管理工具，突破了传统的绩效管理思维，开拓了绩效管理视野。下一步，集团还将组织开展岗位体系梳理及实操指导培训，为全面推进岗位体系建设及相关工作打好理论基础，全面提升集团人力资源管理工作水平。
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