为全面贯彻落实审计整改要求,推动审计查出问题的整改工作落实到位，近日，交发集团召开审计整改工作推进会。会议明确，各部门、各单位负责人作为整改第一责任人，要亲自研究部署，把此次审计整改作为查补工作短板、加强自身建设的重要契机。 会议强调，针对审计整改的问题，要做到突出重点、精准分析、分类施策，严格把关，确保审计整改落实见效。目前，集团审计整改工作已圆满完成。 会议要求，一是实施清单式管理、对账式销号。集团监督审计室根据报告问题内容及表现形式制定审计整改问题清单，按照“限时“全面”“长效”的要求，采取指导动态跟踪、定期催办，限期整改并报送后续整改情况及佐证资料，同时通过“清单式管理、对账式销号”完成审计整改闭环。二是强化措施、整改落实到位。要求各部门及司属单位根据问题清单逐条检查、逐件研究，逐一落实整改，注重查找问题根源，举一反三，立足长远，做到标本兼治，努力做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、完善一套制度，有针对性努力构建覆盖全面、务实管用、执行有力的长效机制。确保审计发现问题已经全面整改到位。三是强化审计结果运用。针对审计中发现的主要问题以及提出的建设性、可行性的建议与措施，通过集团OA下发至集团各部门及司属各单位，起到以点带面，自查自纠，立足源头整改，促进各单位加强内部管控。
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