3月9日，交发集团召开2022年度工作会议暨作风建设大会，全面贯彻落实上级相关会议精神，部署谋划2022年目标任务，号召集团上下聚焦重点，锚准方向，提振精神，谋实举措，稳定推进各项事业持续健康开展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。会议由集团党委委员、副总经理尚庆宽主持。集团领导班子、各部门及司属单位负责人、先进集体和个人代表参加会议。 会上，集团党委副书记方莉宣读了2021年度先进集体和先进个人的表彰决定，大会为先进集体、先进个人代表颁发荣誉证书，集团先进集体和个人代表作了交流发言。 集团党委副书记、总经理张磊作了交发集团2021年度工作报告。张磊指出，2021年，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实市委市政府各项决策部署，紧紧围绕党史学习教育活动主线，突出高质量发展总导向，积极推动国企改革三年行动，统筹推进疫情防控、生产经营和改革发展各项工作。 围绕2022年工作要求和主要目标任务，张磊要求，以更实举措打造高品质工程。积极推动交通体系三年提升工程，拓展城市新空间，坚持融合共赢和精致建设，加大产学研成果运用，推动产业基础向高级化发展、产业链向现代化发展。以更大力度优化公共服务。在公共交通现代化工作上主动作为，推进公交体系提升工程，助力新增公共停车位，提升窗口服务质量，持续擦亮“昆山之路”城市名片。以更宽视野推进产业发展。依托主业，发展产业，深入研究场站综合利用开发，盘活存量资源，积极参与城市社会治理，激发企业新的效益增长点。以更高效率激发企业内生动力。持之以恒加强自身建设，提升法人治理能力，完善健全工作机制，强化人才引进培养，优化考核激励体系，努力推动企业实现更高质量发展。以更严要求保障安全稳定。加强安全管控，从严夯实管理基础，推动全员责任制落地，强化安全标准化管理，深入开展安全专项整治，为集团高质量发展营造安全稳定的经营生产环境。以更高标准加强党建引领。加强党建引领作用，把握政治建设生命线，坚持固本强基树品牌，强化正风肃纪约束力，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。 集团党委书记、董事长盛卫东对集团2022年度工作和作风建设提出要求。盛卫东强调，瞄准一个目标，努力实现“质量更高”的发展。瞄准“打造长三角地区一流城市综合服务商”的总体目标，锚定“千百十”战略目标，深耕主业，强化党建引领，纵深推进集团改革，全力以赴完成国企改革任务目标。坚持两个拓展，努力实现“效益更好”的发展。拓展“内循环”产业链，助力构建系统内“大循环”，向改革要效益；布局“交通建设+智慧交通”的“新基建”模式，规划建设“交发集团数字工厂”，向创新要效益。 把准三个理念，努力实现“结构更优”的发展。把准党建“第一责任”，充分发挥党建引领“学习效应”和党建特色“融合效应”；用好人才“第一资源”，持续制度改革，加强“外引内育”；激发创新“第一动力”，实现整体经营业绩和内部管理能力双提升。推进四化建设，努力实现“更可持续”的发展。推进市场化改革现代化，加快市场化改革步伐；精细管理现代化，规范企业治理，强化企业监管；推进工程建设现代化，优化板块业务整合；推进公共服务现代化，打通公共服务的“最后一公里”。完善五个体系，努力实现“更为安全”的发展。完善党建引领体系，提供坚强政治保证；完善内控管理体系，有效防控经营风险；完善安全保障体系，全力筑牢安全防线；完善纪检监督体系，形成高效治理合力；完善法律风险防范体系，提高依法治企能力。 踏上新征程，起航新梦想。交发集团将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记市委市政府的殷殷嘱托，回应市民群众的热切期盼，扛起国有企业责任担当，振奋精神、鼓足干劲、勇立潮头、破浪前行，为书写昆山更加美好的现代化篇章贡献交发力量！
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