为加强财务工作管理，提高资金使用率，有效规避各类风险，实现真正意义上的财务“大办公”，2月26日，工程公司召开财务管理专项会议，交发公司副总经理高振华应邀出席本次会议。
会上，工程公司财务审计部和下属单位财务负责人分别详细汇报了2015年度公司经营状况，并就财务“大办公”下的合理分工和有效规避劳务分包、债务纠纷等问题进行了讨论。工程公司总经理指出，各单位应增强工作的协调性，实现财务与项目部的有效联动，简化各项流程，做好项目产值与经营状况的分析，有效控制成本，规避风险，提高资金使用率。
最后，高总进一步强调，所有财务人员应勇于突破，克服困难，相关部门全力协助，齐心协力实现财务“大办公”的目标，与交发公司结算中心做好对接，开源节流，降本节支，合理资金使用。
|
