8月27日，为期三天的交发集团心理骨干辅导培训在集团辅楼二楼会议室展开。本期培训是集团思政工作和员工健康提升计划的一项重要举措，旨在着力培养一批“懂心理、会甄别、善沟通、能应急”的心理骨干队伍，大幅度提高及时发现隐患、迅速处置上报和切实解决问题的能力，从而有效推进集团员工心理健康水平的整体提升。 本期培训邀请专业心理咨询机构导师，为学员安排心理学基础知识、如何运用心理学方法进行与员工沟通及处理心理危机事件等6门课程。参加培训的学员是集团16家司属子公司中层及一线管理人员，共计120名。这些基层管理者是企业与一线员工之间的中坚力量，是构建企业和一线员工之间沟通的桥梁，起到上接“天线”、下接“地气”的重要作用。 培训中，程远老师通过理论讲解与实操训练相结合的方式，深入浅出地为学员们授课。在“掌握一门实用的心理测试技术”课程中，学员们现场测试，相互解析，气氛活跃。 本期心理培训，通过生动有趣又实用的课程，使参训的基层管理者从零开始，了解一些心理测试的方法，掌握一些心理知识的运用，有效提升发现员工心理问题隐患的洞察力、处理问题的反应力以及解决方式的正确率，让员工身边的思政工作更加科学化。通过已经形成的心港网格，加上心理骨干的力量，帮助员工合理地释放压力、更好地调整情绪，以良好的精神状态投入工作，保障集团各条线运营安全。 据介绍，从2019年起，交发集团工会就开始了“垒垒心港”基层访谈活动，此项活动作为集团思政工作的一项重点案例，截止今年7月，共走访1284名员工，收集意见建议1161条，解决739条，移交161条。做到倾听员工心声、了解员工困难，并进一步把心港网格化建设落细落实，畅通员工心理疏导和建言献策渠道。 今后，交发集团将努力把心理骨干培养成一线思政工作人员，以更加科学、系统的方式，探索职工思政工作新方向，持续关注员工的心理健康问题。坚决打通压力疏导不畅、情绪管控不力的难点，让广大员工都能以乐观向上、积极健康的工作心态投入到工作中，为夺取“双胜利”、打造社会主义现代化建设标杆城市贡献力量。
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