为了加强昆山交通发展控股有限公司建设项目的管理，促进提高参建单位对建设项目的管理水平，提升建设工程品质，遵循公平公正原则，逐步建立优进劣汰市场机制，根据《交发公司工程管理办法》、《江苏省创建平安工地考核标准》和有关法律、法规、规章规定，结合交发公司建设项目的实际，工程部制定了《昆山交发公司建设工程项目“负面积分”管理办法》。
本办法适用于交发公司建设项目的咨询、代理、勘察、设计、施工、监理、试验检测和物资、材料、设备供应等合同履行的从业单位的管理。自签订合同之日起，至竣工验收止，工程部采取“月度统计、年中（季度）通报、年度评级、项目考核”的考核方式。结合各工程项目建设情况，每月进行负面积分记录、更新一次，每季度公开通报，每年度进行等级评定，项目竣工后进行综合评价。
此办法于2015年12月起正式实施，工程建设管理部通过此办法的应用，将对工程安全、质量、进度、廉政等多方面进行更细化的考核，使得工程管理水平有了新的突破。
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