4月8日,交发集团召开财务骨干三年培养计划首次学习交流研讨会,本次研讨会召集了集团及下属十五家子公司的财务骨干人员参加,并特邀“高顿-秀财网”的老师作为总评嘉宾。 据介绍,为促使财务人员从核算型会计向管理型会计转型,逐步实施财务委派及轮岗交流,业财融合,集团从2018年7月启动了财会骨干人员三年培养计划,通过集中培训、委派培训、自学、现场教学、外出对标学习等多种形式,全面提升集团财会人员专业、沟通和经营等综合管理能力。 本次交流研讨会上,财务骨干三年培养计划的12位学员代表,根据第一季度在线学习感悟,围绕两个主题“如何开展全面预算”、“如何写好财务分析”展开了别开生面交流分享。每个人都侃侃而谈,把近期所学的内容作了良好的丰富和延伸。 通过此次学习交流会,不但锻炼了财务骨干人员的演讲、表达能力,更是通过这种共同学习、交流、分享、总结的方式,来汇聚更多的火花,产生更好的创意和见解,从中再获得新的认知、新的思路,慢慢让大家养成思考交流的习惯,真正将培训内容学以致用。财务人员一如既往地坚持学习,努力在集团的高质量发展中发挥更高效的服务工作。
|