2015年7月28日上午，沈晓明副市长、市重点办陈磊主任莅临昆山交发公司调研。交发公司何智勇董事长就交发公司基本情况、2015年重点工程建设情况、上半年工作开展情况以及交发公司当前存在的困难和问题作了专题汇报。沈市长指出，交发公司新领导班子开展工作以来紧紧围绕市委、市政府的决策部署，工作有思路、有目标、有创新、有力度、有成效。同时，沈市长对交发公司做好下一步工作提出六个方面要求：一是抓好主业、搞活经营，围绕公共基础设施建设、公共交通服务供给、存量资产盘活经营的主业，利用新城市、新领域、新业态，探索新模式，培养新人才，尝试新方法，用创新的思维抓主业，搞经营。二是优化整合、注重效益，整合所有的优质资源，明确优势和强项，积极参与市场竞争，提升效益，确保国有资产保值增值。三是科学管理、外树品牌，要依靠科学管理，树立品牌、实施“走出去”战略，扩大市场份额。四是民生优先、服务提质，要做精、做优、做强交发业务，提升窗口服务质量，展现政府形象。五是强化信念、带好队伍，通过教育培训，提升队伍素质，从领导班子、中层干部做起，通过率先垂范带好队伍，打造一支能干事、想干事、干好事、不出事的干部队伍。六是营造文化，凝聚合力。通过塑造公司文化，营造积极向上、团结和谐的工作氛围，要相互补台，而不是相互拆台，要相互合作，而不是相互扯皮，切实增强干部队伍的工作合力。
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