6月份我市将迎来创建文明城市迎检工作，交发集团司属单位场站公司采取多项措施，积极动员和组织广大干部职工投身到文明创建活动中，确保文明创建工作扎实推进。 一是抓宣传、促动员。公司组织相关部门、员工召开“2017年创建文明城市提名工作部署”会议，宣贯创建会议精神，统一思想，增强公司全员在本次创建活动中的紧迫感和责任感；以公司班子领导为先锋，组织全公司广大干部群众，大力宣贯创建知识、创建要求；以各部门为单位进一步深入一线不断扩大宣传动员工作的覆盖面，要让公司全休员工及服务外包单位认识到创建工作的重要性和必要性；组织党员干部下基层与员工一起学习创建工作的重点和难点，不断增强员工道德素质，努力营造“全党动员、全员动手、人人参与”的浓厚创建氛围，真正形成“举全公司之力，集全员工之智”抓创建的强大声势和效果。 二是抓重点、求突破。重点做好全市46处场站及1524座候车亭6000多张公益广告的置换更新工作；做好全市所有公交场站的秩序良好、设施完整、卫生清洁的保障工作以及全市3000多个公交站台的设施完好、站牌信息准确的保障工作；同时做好在建工地文明施工标准化、常态化管理，加强扬尘、噪声、排污管制措施，严格按标准设置封闭围挡等工作。文明城市的创建，市民的素质、公共场所的秩序、卫生是创建工作的重点，公司在各大场站、枢纽站张贴宣传标语加大宣传力度、安排文明引导员维护秩序，成立卫生清洁组对所有场站开展大扫除工作，特别针对厕所、墙角加大清洁力度，不留任何死角。另外，公交候车亭的保洁工作是本次活动的重点也是难点，公司除原有保洁公司确保常态化保洁外，专门成立公交站台（抢修、保洁）组对候车亭的设施、小广告第一时间进行突击处置。 三是抓督查，保成效。坚持“一把手”负总责、分管领导和部门领导负全责的创建工作机制，强化目标责任制管理，坚决做到创建工作任务、责任、人员、进度、时限“五落实”。建立和完善创建工作例会制度，集中协调解决创建工作中遇到的困难和问题。并把创建工作实绩作为评优创先、干部政绩考核的重要依据，实行严格的督查通报制度和责任追究制度，对创建工作实行全程督查，以查促干，以查促变，确保各项创建工作扎实推进。
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