2月15日，交发集团召开2017年度工作会议，市国企党委书记、国资办主任翁文忠出席会议。集团领导班子成员、监事会主席、各部门负责人及代表、司属单位班子成员、二级子公司负责人、集团先进个人和先进集体代表、集团后备干部、优秀青年人才等参加会议。 会议全面回顾了集团2016年工作并研究部署2017年重点任务。翁文忠主任充分肯定了过去一年来交发集团的工作成绩，并对集团下一步工作提出五点要求：围绕企业发展主业实际，抓住提质增效的牛鼻子；围绕树立企业形象，抓好服务升级的突破口；围绕提升企业竞争力，抓实规范管理的总开关；围绕充分发挥党组织的政治核心作用，抓住从严治党的制高点；围绕落实“一岗双责”的总要求，抓住安全生产的生命线。 会议指出，2017年是交发集团“十三五”发展的起步年，集团要以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，认真贯彻落实市委十三届二次全体（扩大）会议和全市国资工作会议精神，深入践行“五大发展理念”，始终坚持“五个牢牢把握”总基调，以深化国有企业改革为契机，把握“做大做强，风清气正”新要求，以“五项计划”为抓手，精耕三大主业，夯实发展基础，擦亮服务窗口，全面完成重点工程建设任务，全面提升市民对公共服务的满意度，全面提升商业运营的市场竞争力，全面提升企业员工的获得感和幸福感，竭力担当昆山经济社会发展驱动轮。 集团党委书记、董事长何智勇同志围绕 “顺、实、靓、活、核”五大计划，对2017年工作作了全面部署，要求各部门、司属各单位理顺体制机制，协同共振在“顺”字上求突破；弘扬工匠精神，工程建设在“实”字上下功夫；勇于责任担当，公共服务在“靓”字上想办法；提升经营效益，商业运营在“活”字上动脑筋；发挥引领作用，党建工作在“核”字上做文章。在工作过程中，要牢固树立靶向意识，找目标；树立创新意识，寻路径；树立担当意识，快作为；树立效率意识，求效果；树立团队意识，建品牌。 集团总经理盛卫东同志就落实会议精神，全面开展2017年工作，要求集团上下抓住重点，带动整体工作推进；聚焦热点，提升企业行业形象；减少节点，全面提高企业执行效率；追踪危险点，全面提升安全生产工作水平。 会上，集团还对一批优秀工作者进行了集中表彰，与会人员围绕工作报告内容分组展开了热烈讨论。
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