近日，交发集团在总部517会议室组织召开人力资源条线专项调研会。集团领导、各子公司人力资源分管领导及业务骨干参会，共同聚焦集团战略目标，谋划人力资源管理新篇章。 会议围绕“深化管理改革，赋能高质量发展”主题，系统开展四项议程。首先，各单位全面回顾2024年人力资源管理工作，结合集团战略部署与子公司实际，提出2025年重点工作规划及优化建议，重点探讨绩效考核优化、人才梯队建设等核心议题。随后，各子公司汇报内部培训需求调研成果，从业务发展需求、员工能力提升、内训资源整合等维度提出针对性计划，强调内训讲师与课程开发的必要性，推动培训工作精准高效落地。 在交流讨论环节，与会人员就人力资源管理中的痛点难点展开深入探讨，分享实践经验，为集团制度完善和模式创新建言献策。集团领导在总结讲话中充分肯定会议成果，并强调要以此次调研会为契机，持续强化人力资源体系支撑能力，为集团高质量发展注入强劲动力。 此次调研会通过集思广益、凝聚共识，进一步明确了人力资源条线的工作方向与实施路径，为提升集团整体管理水平、实现战略目标奠定了坚实基础。
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