党的二十届三中全会对因地制宜发展新质生产力作出全面部署，昆山交发集团以学习会议精神为契机，贯彻落实“向前瞻性战略性新兴产业集中”的精神，以国企改革深化提升为发展目标，强化使命担当，深化改革创新，全力当好城市综合运营服务商。 全面学习“知其意”，读出“知所从来”。交发集团上下第一时间学《公报》《决定》《说明》原文，学新华社、人民日报等权威媒体文章，全面学习深刻领会深化国资国企改革的战略意义。截至目前，开展集中学习2次，邀请专家讲座1场，发布解读学习类文章10篇；交发集团成立工作专班抓落实，针对全会提出的各项改革任务和要求，有针对性地开展业务培训，做到学有侧重、学有所获、学有所用。围绕构建高水平社会主义市场经济体制，组织相关部门学习市场经济理论、政策法规等知识；交发集团结合单位实际，以增强活力、提高效率为中心，引导各级子企业进行前瞻性思考、错位式发展、差异化竞争。在学习过程中，注重引导职工将个人发展与单位发展、地区发展紧密结合起来。在调研实践中，把握好政策方向，围绕市场经济、民生福祉、基层治理等扎实开展调研活动。 全面把握“悟其理”，解出“思所将往”。交发集团聚焦主责主业，全力打造工程建设、公共服务、智慧城市建设三大板块，把各项工作摆在长三角一体化的坐标系进行考量，着力推进集团从“建设端”向“运营端”改革转型，通过数字化赋能传统产业改革转型升级，布局业务发展新赛道；交发集团主业跨度大，服务领域广，与民生服务关联度较高，工程建设、公交服务、培训业务、安保业务等不同类型业务间的互补性不强，业务协同有待提升。以改革为纽带，最终是要把提升核心竞争力摆在首位。公司厚植辅业促转型，运维“数字政府”“便民服务总入口”等移动端载体，以数字“创新链”驱动“产业链”发展，形成主辅业互动发展新格局；交发集团贯彻落实依靠人民推进改革的全会精神，不断优化服务流程和质量，多办一些惠民生、暖民心、顺民意的实事。推广微循环公交、定制公交等多元服务模式，优化接驳线路，取消低效线路。擦亮“鹿路通”“牡丹停”两张名片，更好服务城市高质量发展、高品质生活。 全面落实“守其则”，得出“方明所去”。交发集团始终坚持党对国有企业的全面领导，把党的领导贯穿国企改革全过程，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。把党组织建在项目一线，持续夯实组织建设和党建引领工程，打牢基层党支部基础，实现企业党的建设与生产经营深度融合；交发集团持续深耕主责主业，对传统业务做减法、新兴业务做加法，进一步盘活内部资源。推动“交通+产业链”，优化工程板块“全产业链”布局，发展预制构件、河湖管护、绿化景观、智慧交通等业务市场。依托公共数据运营服务平台，建立数据要素工作站，为企业提供一站式数据要素咨询、评估、开发等解决方案。启动“梧桐小城”“低碳产业园”智慧换电、共享服务试点工作，拓展“电池共享、以换代充、以租代购”的新业态；交发集团将继续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，以钉钉子精神抓好重大改革任务贯彻落实，书写全面深化改革的“实践续篇”和“时代新篇”，为发展新质生产力贡献交发力量。
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