交发集团下属工程集团党总支深入实践“党建+N”多维一体融合创新型项目管理模式，把党的建设融入企业治理、项目建设全过程、各环节，持续擦亮“名匠交工”党建品牌，激发党建内生动力，推动项目建设提质增效。 “党建+项目建设”，打造品质工程。聚焦生产任务重难点，各项目部党员带头，技术骨干、青年干部积极参与攻坚，探索应用新技术和新工艺，顺利建成国内最大吨位V构转体桥，振新路吴淞江大桥、312国道娄江大桥实现精准合拢。广泛开展技术创新带动工法、材料、设备等提升改善，今年获得专利19项、软件著作权17项，完成团体标准3项。把学习“搬”到工地、“移”到现场，组织开展“技术讨论”“技能比武”“劳动竞赛”等活动，提高员工专业技能水准，夯实品质工程建设基础。 “党建+管理提升”，提升建设效能。推动党建工作融入安全监督、质量管理的各个方面，以“三会一课”、主题党日活动为契机，组织开展安全知识技能培训、实战化应急救援演练、集中观看安全事故警示片等活动，营造安全稳定的生产环境。探索党建联建新模式，组建品质工程行动支部联盟，举办参观学习、观看影片、专题党课等活动，提升项目建设效能。组建党员志愿者团队参与护堤行动、植树复绿活动，推广绿色文明施工各项措施，保护好“生态绿”。 “党建+人才培养”，凝聚发展活力。建立“师徒制”技能人才培养机制，选取工作经验丰富、模范作用突出的老党员，帮助青年员工在干中学、在学中干，形成“以老带新”“以新促老”的良好氛围，以锻造高素质产业工人队伍护航城市交通建设发展。把施工现场作为锤炼党员队伍的主战场，培养一批优秀党员干部；同时注重把劳模工匠、技术能手、创新人才等优秀产业工人团结凝聚到党组织中，提升产业工人建功立业的荣誉感。
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